Dyrektor finansowy na godziny: elastyczne rozwiązanie dla firm

Firmy o różnym profilu działalności oraz z różnych branż poszukują coraz bardziej elastycznych rozwiązań w zakresie zarządzania finansami. Jednym z innowacyjnych podejść, które zyskuje na popularności, jest zatrudnienie dyrektora finansowego na godziny. Takie rozwiązanie pozwala przedsiębiorstwom korzystać z eksperckiej wiedzy i doświadczenia wysokiej klasy specjalisty bez konieczności ponoszenia kosztów pełnoetatowego zatrudnienia. Warto również podkreślić, że model współpracy z CFO na godziny otwiera szansę na szybszy rozwój dla mniejszych firm z mniejszym budżetem. Sprawdź szczegóły!

Na czym polega usługa CFO na godziny?

Dyrektor finansowy na godziny (CFO) to zewnętrzny ekspert, który świadczy profesjonalne usługi w elastycznym wymiarze czasowym w zakresie zarządzania finansami firmy. Współpraca może odbywać się w formie dostosowanej do potrzeb klienta, a więc w ramach: 

  • regularnych konsultacji, 
  • okresowego wsparcia przy konkretnych projektach 
  • doraźnej pomocy w sytuacjach wymagających specjalistycznej wiedzy finansowej. 

W wielu przypadkach taki właśnie ekspert pracuje zdalnie lub przyjeżdża do siedziby firmy, dostosowując się ściśle do specyfiki organizacji, a także jej codziennego funkcjonowania. Warto podkreślić, że dyrektor finansowy na godziny to model współpracy umożliwiający przedsiębiorstwom dostęp do kompetencji na poziomie korporacyjnym przy znacznie niższych kosztach niż w przypadku tradycyjnego zatrudnienia

Pamiętaj! Należy podkreślić, że CFO na godziny najczęściej posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu finansami różnych organizacji, co przekłada się na szerszą perspektywę i możliwość implementacji sprawdzonych rozwiązań.

CFO na godziny: zalety dla małych i średnich przedsiębiorstw

Zatrudnienie dyrektora finansowego na godziny niesie ze sobą wiele korzyści, szczególnie dla sektora MŚP. Przede wszystkim mała/średnia firma zyskuje dostęp do profesjonalnego zarządzania finansami bez konieczności tworzenia dodatkowego etatu i ponoszenia stałych kosztów wynagrodzenia. To szczególnie istotne dla organizacji, które nie potrzebują pełnoetatowego CFO, ale chcą podnieść jakość zarządzania finansami.

Elastyczność współpracy pozwala również na optymalne wykorzystanie czasu pracy zewnętrznego eksperta i budżetu przeznaczonego na jego usługi. Przedsiębiorstwo płaci wyłącznie za faktycznie przepracowane godziny, a zakres wsparcia może być modyfikowany w zależności od bieżących potrzeb. Istotne jest także to, że zewnętrzny ekspert wnosi do organizacji świeże spojrzenie i obiektywną perspektywę, co często prowadzi do identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia – jest to niebywale ważne dla firm z sektora MŚP, które planują szybką ekspansję na rynku. 

Przykłady zadań realizowanych przez dyrektora finansowego na godziny

Zakres obowiązków CFO na godziny może być bardzo szeroki i dostosowany do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa, czego potwierdzeniem są usługi oferowane przez zespół Finker. Na co mogą liczyć klienci właśnie takich firm? 

Zakres obowiązków zewnętrznego dyrektora finansowego/interim CFO na godziny to m.in. strategiczne planowanie finansowe obejmujące tworzenie budżetów, prognoz i analiz finansowych. Ekspert pomaga w określeniu kierunków rozwoju firmy oraz identyfikacji potencjalnych ryzyk i szans rynkowych. Wspiera również proces podejmowania decyzji inwestycyjnych poprzez rzetelną ocenę projektów i możliwości finansowania. Optymalizacja procesów finansowych to kolejny istotny obszar działania. CFO analizuje istniejące procedury, wprowadza usprawnienia w zakresie controllingu i raportowania oraz dba o efektywność operacyjną działu finansowego. Doradza również w kwestiach podatkowych i pomaga w przygotowaniu strategii podatkowej.

Jak wybrać odpowiedniego eksperta (CFO)? 

Wybór właściwego dyrektora finansowego na godziny wymaga starannej analizy potrzeb firmy oraz weryfikacji kompetencji kandydata (ekspertów o długoletnim doświadczeniu znajdziesz w firmie Finker). Ważne jest nie tylko doświadczenie w branży, w której działa przedsiębiorstwo, ale także znajomość specyfiki firm o podobnej wielkości i strukturze. Warto zwrócić uwagę również na referencje i konkretne przykłady zrealizowanych projektów! 

 

Artykuł sponsorowany

Dodaj komentarz